موفقیت و شکست استارتاپ‌های گردشگری؛ درس‌های ۵۷ نمونه برای کسب‌وکارهای رزرو آنلاین

استارتاپ‌های گردشگری؛ تحلیل موفقیت و شکست ۵۷ نمونه

مطالعه تطبیقی · گردشگری و رزرو آنلاین · بازخوانی یک پژوهش تاریخی

از معرفی ایده‌های نوآورانه در سال  1397 تا ارزیابی سرنوشت آن‌ها در 1405؛ چه چیزی یک سامانه رزرو را به کسب‌وکاری سودآور تبدیل می‌کند؟

تاریخ ارزیابی: · مبنای تاریخی: گزارش منتشرشده در ۱۳۹۷

مقدمه: حدود هشت سال پس از پژوهش اولیه، این کسب‌وکارها کجا ایستاده‌اند؟

در سال ۱۳۹۷، گزارش «بررسی تجربیات جهانی شرکت‌های استارت‌آپ در حوزه گردشگری با استفاده از صنایع خلاق» با تدوین صدرا امامی آل آقا، نوید سخائی، بابک رحیمی و پرویز کرمی و توسط انتشارات دانش‌بنیان فناور منتشر شد. این اثر، از مجموعه گزارش‌های بررسی تجربیات جهانی شرکت‌های استارت‌آپ، حوزه‌های فعالیت، فناوری‌ها و مدل‌های کسب‌وکار گردشگری را معرفی می‌کند. اطلاعات کتاب‌شناختی آن در صفحه چهارم فایل PDF ارائه‌شده ثبت شده است. [۱]

اکنون، در ۶ سپتامبر ۲۰۲۶ و حدود هشت سال پس از انتشار آن گزارش، پرسش ما از «این ایده‌ها چه هستند؟» به «این کسب‌وکارها چه سرنوشتی پیدا کرده‌اند؟» تغییر کرده است. آیا نمونه‌هایی که آن زمان معرفی شده بودند همچنان فعالیت دارند؟ کدام‌یک به سودآوری رسیده‌اند، کدام خریداری شده‌اند و کدام متوقف شده‌اند؟ مهم‌تر اینکه از این فاصله زمانی برای راه‌اندازی یک استارتاپ گردشگری یا سامانه رزرو آنلاین چه می‌توان آموخت؟

گزارش اولیه، تصویر تاریخی از تنوع خدمات و مدل‌های کسب‌وکار ارائه می‌کرد؛ مقاله حاضر با اتکا به بازبینی ۵۷ نمونه دارای معرفی مستقل در همان فایل، به ارزیابی پیامدهای بعدی می‌پردازد. مقصود، انتخاب چند نام مشهور برای اثبات سودآوری این صنعت نیست؛ بلکه فهم تفاوت میان ایده جذاب، محصول فعال، رشد تجاری و کسب‌وکار سودآور است.

روش بررسی: «فعال‌بودن» با «موفق‌بودن» برابر نیست

این مقاله یک مرور اسنادی و تحلیل تطبیقی توصیفی است؛ نه آزمایش کنترل‌شده درباره علل شکست شرکت‌ها. واحد بررسی، هر یک از ۵۷ نمونه دارای صفحه معرفی مستقل در گزارش مبناست. هویت نمونه‌ها با نام، کشور، زمینه فعالیت و پیوندهای مرتبط تطبیق داده شده و نتایج بازبینی قبلی در پیوست آمده است. منابع محوری مورد استفاده در استدلال مقاله نیز مجدداً بررسی شده‌اند.

برای قضاوت، صورت‌های مالی و اطلاعیه‌های رسمی، اعلام تعطیلی، اسناد معامله یا وضعیت حقوقی، شواهد محصول جاری و گزارش‌های خبری استفاده شده‌اند. اعتبار این شواهد یکسان نیست: صورت مالی، عملکرد یک دوره را نشان می‌دهد؛ صفحه محصول فقط می‌تواند عرضه یا حضور محصول را تأیید کند. در شرکت خصوصی، نبود آمار سود به معنی زیان‌دهی نیست.

موفقیت از سه زاویه باید خوانده شود: اقتصادی، یعنی توان تولید سود و جریان نقد؛ عملیاتی، یعنی استمرار ارائه خدمت و وجود بازار؛ و سرمایه‌گذاری، یعنی نتیجه مالی برای سهامداران. ادامه محصول پس از تملک ممکن است موفقیت عملیاتی باشد، بدون اینکه سرمایه‌گذاران اولیه بازده مناسبی گرفته باشند.

همچنین این مجموعه، نمونه تصادفی از تمام استارتاپ‌های جهان نیست. حضور شرکت‌های بزرگ، کسب‌وکارهای تاریخی و دو نهاد غیرتجاری، مقایسه را محدود می‌کند. نه می‌توان درصد تعطیلی آن را به کل صنعت تعمیم داد و نه می‌توان از آن احتمال موفقیت یک پروژه تازه را محاسبه کرد.

نتایج بازبینی: از سودآوری بزرگ تا توقف فعالیت

خلاصه دسته‌بندی ۵۷ نمونه در جدول زیر آمده است. دسته‌ها برای شمارش انحصاری‌اند؛ اما واقعیت هر شرکت می‌تواند چندوجهی باشد. برای مثال، یک شرکت خریداری‌شده ممکن است پیش‌تر بحران مالی داشته باشد.

وضعیت قابل اثبات در بازبینی گزارش، با تاریخ برش ۶ سپتامبر ۲۰۲۶
دسته وضعیتتعدادتفسیر
فعال با شواهد مالی قوی۵شواهد مالی مثبت با تصریح دوره و دامنه شرکت یا گروه
فعال با شواهد رشد یا مقیاس تجاری۵رشد یا مقیاس، بدون اثبات یکسان سود خالص
دارای فعالیت یا عرضه جاری؛ سودآوری نامعلوم۱۳تداوم عرضه، با محدودیت اطلاعات مالی
خریداری یا ادغام‌شده۹تغییر مالکیت؛ نتیجه معامله نیازمند بررسی جداگانه
تعطیل، غیرفعال یا منحل۸نوع مدرک توقف در هر پرونده مشخص شده است
بحران مالی، احیا پس از شکست یا زیان‌دهی۵دسته‌ای ناهمگون؛ همه اعضای آن شکست‌خورده نیستند
وضعیت فعلی نامشخص۱۰شواهد کافی یا سازگار برای نتیجه قطعی وجود ندارد
نهاد غیرتجاری فعال۲قابل ارزیابی با معیارهایی متفاوت از سود شرکت تجاری
مجموع۵۷مبنای شمارش: پرونده‌های پیوست

نتیجه روشن است: این حوزه هم ظرفیت خلق کسب‌وکارهای بزرگ را دارد و هم خطر توقف، بحران و ازدست‌رفتن سرمایه. معرفی‌شدن در یک گزارش نوآوری، دریافت جایزه یا حتی جذب سرمایه، وضعیت نهایی شرکت را تعیین نمی‌کند. برای ده مورد نامشخص نیز اعلام شکست، فراتر از شواهد موجود است.

شواهد موفقیت: رزرو آنلاین می‌تواند به سودآوری بزرگ برسد

Airbnb؛ فاصله میان حجم رزرو و درآمد واقعی

Airbnb برای سه‌ماهه دوم ۲۰۲۶، حدود ۳٫۶ میلیارد دلار درآمد و ۸۱۶ میلیون دلار سود خالص گزارش کرده است. در همان دوره، ارزش ناخالص رزروها ۲۷٫۲ میلیارد دلار بود؛ رقمی که نباید با درآمد شرکت یکسان گرفته شود. این نمونه شاهد مستقیمی بر امکان سودآوری در مقیاس بزرگ در یک پلتفرم سفر و اقامت است. [۲: نتایج رسمی Airbnb]

شرکت در همین اطلاعیه، به بهبود جست‌وجو، فرایند ثبت‌نام، پرداخت و ابزارهای میزبان اشاره می‌کند. این توضیحات، روایت مدیریت از اقدامات شرکت است؛ اثبات مستقل سهم هر اقدام در سود نیست. برداشت کاربردی برای یک پروژه رزرو، توجه هم‌زمان به تجربه مشتری و کیفیت ابزارهای عرضه‌کننده است، نه تقلید ظاهری از رابط کاربری یک برند بزرگ.

Booking Holdings؛ اهمیت مقیاس، با رعایت مرز برند و گروه

Booking Holdings در سه‌ماهه دوم ۲۰۲۶ حدود ۷٫۴ میلیارد دلار درآمد و حدود ۲ میلیارد دلار سود خالص گزارش کرده است. این ارقام گرد شده و متعلق به کل گروه‌اند؛ نباید همه آن‌ها را درآمد و سود برند Booking.com دانست. همین تمایز برای مقاله‌ای دقیق ضروری است. [۳: نتایج رسمی Booking Holdings در SEC]

این دو نمونه نشان می‌دهند مدل‌های دیجیتال سفر می‌توانند از مرحله ارائه خدمت فراتر بروند و ارزش اقتصادی قابل‌توجه ایجاد کنند. بااین‌حال، عملکرد یک فصل یا موفقیت یک بنگاه بالغ، نه پایداری سود در تمام دوره‌های آینده را تضمین می‌کند و نه برآورد درآمد یک استارتاپ تازه است.

روی دیگر نتایج: تعطیلی، زیان و معامله‌ای که الزاماً موفقیت نیست

Wanderable؛ ایده و حضور تاریخی، تضمین استمرار نیست

Wanderable در وب‌سایت خود از توقف خدمات در تابستان ۲۰۲۲ خبر داده است. این مدرک برای تأیید توقف خدمت مناسب است؛ اما به‌تنهایی علت دقیق شکست، میزان زیان یا کیفیت برنامه‌ریزی مؤسسان را روشن نمی‌کند. بنابراین نسبت‌دادن تعطیلی به «مدیریت غیرعلمی» بدون سند، استنتاج معتبری نیست. [۴: اعلام رسمی Wanderable]

Unbabel؛ ادامه فناوری با بازده سرمایه‌گذار یکی نیست

درباره فروش Unbabel، گزارش ECO News در سپتامبر ۲۰۲۵ از ارزش نسبتاً پایین معامله و ازدست‌رفتن سرمایه بسیاری از سرمایه‌گذاران خبر می‌دهد. این مثال نشان می‌دهد عنوان «خریداری‌شده» نباید خودکار در ستون موفقیت قرار گیرد. ضمن آنکه Unbabel خدمات ترجمه ارائه می‌کند و نمونه‌ای از خدمات پشتیبان مجموعه است، نه یک سامانه رزرو خالص. [۵: گزارش پیامد مالی فروش Unbabel]

OwlTing؛ رشد فعالیت و حضور در بورس با سود خالص تفاوت دارد

OBOOK، شرکت مرتبط با OwlTing، در نتایج حسابرسی‌نشده نیمه اول ۲۰۲۶، حدود ۳٫۸۷ میلیون دلار درآمد و ۱۸٫۸۲ میلیون دلار زیان خالص اعلام کرده است. این نمونه فعال است، اما در دوره یادشده سود خالص نداشته است. ترکیب فعالیت‌های پرداخت و فناوری هتلداری نیز مانع از آن است که کل نتیجه مالی را به رزرو گردشگری نسبت دهیم. [۶: نتایج رسمی OBOOK]

وجه مشترک تحلیلی این مثال‌ها، ضرورت اندازه‌گیری درست نتیجه است. تعطیلی، زیان یک دوره و فروش در بحران سه اتفاق متفاوت‌اند. اگر این تفاوت‌ها نادیده گرفته شوند، هم تصویر موفقیت‌ها اغراق‌آمیز می‌شود و هم دلایل شکست به توضیحی ساده و غیرقابل‌آزمون تقلیل می‌یابد.

آیا رویکرد علمی واقعاً به تصمیم‌گیری کارآفرینانه کمک می‌کند؟

برای پاسخ، نباید فقط از سرنوشت این ۵۷ نمونه کمک گرفت. پژوهش Camuffo و همکاران، منتشرشده در سال ۲۰۲۴ در Strategic Management Journal، با چهار آزمایش تصادفی و مجموع ۷۵۹ شرکت، آثار آموزش رویکرد علمی در تصمیم‌گیری کارآفرینانه را بررسی کرده است. یافته‌ها از کنارگذاشتن بیشتر ایده‌های نامناسب و تغییر مسیرهای محدودتر و هدفمندتر، در مقایسه با تغییرندادن یا تغییرهای مکرر، پشتیبانی می‌کنند. [۷: مقاله پژوهشی]

این مطالعه درباره استارتاپ‌های گردشگری به‌طور اختصاصی نیست و موفقیت بزرگ برای هر شرکت را تضمین نمی‌کند. اما پشتوانه‌ای مستقل برای این برداشت فراهم می‌کند که تصمیم‌گیری بر اساس فرضیه، آزمون و بازنگری می‌تواند کیفیت انتخاب‌های کارآفرین را بهبود دهد.

بنابراین «علمی پیش‌رفتن» به معنی نوشتن یک برنامه طولانی و پایبندی بی‌قیدوشرط به آن نیست. گاهی علمی‌ترین تصمیم، متوقف‌کردن یک ایده پس از دریافت شواهد منفی است. برنامه خوب باید علاوه بر هدف رشد، شرط اصلاح مسیر و شرط توقف نیز داشته باشد.

چارچوب پیشنهادی برای ساخت یک کسب‌وکار رزرو آنلاین ساختارمند

چارچوب زیر، پیشنهاد اجرایی این مقاله بر پایه تحلیل نتایج و منطق آزمون فرضیه است؛ نه ادعای اینکه تمام شرکت‌های موفق دقیقاً همین مراحل را پیموده‌اند.

۱. مسئله و مشتری را پیش از توسعه گسترده مشخص کنید

«ساخت یک سایت گردشگری» تعریف کافی از کسب‌وکار نیست. باید روشن باشد کدام مشتری، در کدام موقعیت، با چه مشکل پرهزینه‌ای روبه‌رو است: پیدا کردن ظرفیت واقعی اقامت، رزرو تور محلی قابل اعتماد، مدیریت ظرفیت رویداد یا دریافت تأیید سریع. بازار اولیه محدود و مشخص، امکان آزمون دقیق‌تر ارزش پیشنهادی را فراهم می‌کند.

فرضیه را قابل رد بنویسید: چه کسی حاضر است برای چه منفعتی پول بپردازد و چه رفتاری نشانه پذیرش محصول است؟ علاقه در مصاحبه، ثبت‌نام یا بازدید صفحه، جایگزین رزرو واقعی و تجربه تکمیل‌شده نیست.

۲. عرضه قابل اتکا را هم‌زمان با تقاضا بسازید

سامانه رزرو تنها با جذب کاربر کامل نمی‌شود. ظرفیت، قیمت و شرایط خدمت باید با واقعیت عرضه‌کننده منطبق باشد. اگر مشتری پرداخت کند اما خدمت در دسترس نباشد، افزایش تبلیغات فقط حجم نارضایتی را بیشتر می‌کند. پیش از توسعه بازار، فرایند تأیید ظرفیت، تغییر قیمت، لغو و رسیدگی به اختلاف باید قابل اجرا باشد.

۳. مدل درآمد و هزینه هر خدمت را شفاف کنید

کارمزد رزرو، اشتراک نرم‌افزار، هزینه خدمات و فروش مستقیم، منطق مالی یکسانی ندارند. سهم تأمین‌کننده، هزینه پرداخت، پشتیبانی، تخفیف و بازپرداخت باید در مدل دیده شود. رشد ارزش سفارش‌ها هنگامی سودمند است که مسیر مشخصی برای پوشش هزینه‌های متغیر و سپس هزینه‌های ثابت وجود داشته باشد.

۴. زیرساخت فنی را بخشی از عملیات کسب‌وکار بدانید

در رزرو آنلاین، کیفیت فنی با اعتماد و هزینه عملیاتی ارتباط مستقیم دارد. ثبت سازگار سفارش و پرداخت، کنترل ظرفیت، جلوگیری از ثبت تکراری، امکان پیگیری، گزارش تسویه و بازیابی خطا باید از ابتدای طراحی دیده شوند. برای پلتفرم رویداد، مدیریت صندلی و پذیرش بلیت نیز جزئی از خدمت فروخته‌شده است، نه تزئین محصول.

ساختارمندبودن الزاماً به معنی معماری پیچیده و پرهزینه نیست. هدف، ساخت کوچک‌ترین محصولی است که یک چرخه واقعی رزرو تا ارائه خدمت را با قابلیت پیگیری و مسئولیت‌پذیری تکمیل کند.

۵. رشد را مرحله‌ای و مشروط به شواهد پیش ببرید

پیش از ورود به چند شهر یا چند نوع خدمت، نتیجه بازار اولیه را بسنجید. توسعه باید به بهبود شاخص‌های معنادار وابسته باشد: رزرو تکمیل‌شده، بازگشت مشتری، کاهش لغو ناشی از خطا و حاشیه مشارکت مناسب. رشد ناشی از تخفیف موقت را از تقاضای پایدار جدا کنید.

۶. برای عدم‌قطعیت و نقدینگی برنامه داشته باشید

کسب‌وکار گردشگری باید سناریوهای افت تقاضا، لغو گسترده یا قطع همکاری عرضه‌کننده را در برنامه عملیاتی ببیند. موجودی حساب الزاماً وجه آزاد کسب‌وکار نیست؛ بخشی ممکن است تعهد تسویه یا بازپرداخت باشد. تحلیل نقدینگی باید این تعهدات را جدا کند و نشان دهد با کاهش فروش، چه مقدار زمان برای اصلاح مسیر باقی می‌ماند.

چه شاخص‌هایی باید پیش از توسعه بازار اندازه‌گیری شوند؟

پیشنهاد شاخص‌های مدیریتی؛ هدف عددی باید با مدل کسب‌وکار تعیین شود
شاخصپرسش تصمیم‌گیریخطای رایج
نرخ تبدیل به رزرو تکمیل‌شدهچه سهمی از کاربران واجد شرایط، خدمت را واقعاً خرید و دریافت می‌کنند؟شمردن سفارش ناموفق یا لغوشده به‌عنوان فروش نهایی
هزینه جذب مشتری جدیدبرای جذب هر مشتری پرداخت‌کننده چقدر هزینه شده است؟تقسیم هزینه بر ثبت‌نام‌ها به‌جای مشتریان واقعی
حاشیه مشارکت هر رزروپس از هزینه‌های متغیر، چه مقدار برای پوشش هزینه ثابت می‌ماند؟برابر دانستن کارمزد ناخالص با سود
تکرار خرید در گروه‌های هم‌دورهمشتریان جذب‌شده در یک دوره، در پنجره زمانی مناسب چقدر بازمی‌گردند؟نادیده‌گرفتن فصلی‌بودن سفر و تفاوت نوع خدمت
لغو و خطای ظرفیتچه تعداد رزرو به علت ناهماهنگی عرضه یا خطای سامانه از بین می‌رود؟ادغام همه انواع لغو و گم‌کردن علت قابل اصلاح
وجه نقد آزاد و تعهداتپس از تسویه و بازپرداخت، چه منابعی برای ادامه فعالیت وجود دارد؟مصرف وجوه متعلق به تعهدات آینده برای رشد

یک مثال فرضی از اقتصاد رزرو

فرض کنید ارزش یک رزرو ۲ میلیون تومان و کارمزد پلتفرم ۱۰ درصد باشد. درآمد کارمزدی ۲۰۰ هزار تومان است. اگر هزینه‌های متغیر منتسب به همان رزرو، شامل پرداخت، پشتیبانی و مشوق، ۸۰ هزار تومان باشد، حاشیه مشارکت پیش از هزینه جذب مشتری و هزینه ثابت، ۱۲۰ هزار تومان خواهد بود.

اگر جذب مشتری جدید ۳۰۰ هزار تومان هزینه داشته باشد، اولین رزرو او هزینه جذب را پوشش نمی‌دهد. تصمیم درباره ادامه این کانال به تکرار خرید واقعی، حاشیه رزروهای بعدی، زمان بازگشت هزینه و نقدینگی وابسته می‌شود. این اعداد صرفاً آموزشی‌اند و برآورد بازار یا اطلاعات هیچ‌یک از شرکت‌های گزارش نیستند.

این مثال نشان می‌دهد چرا افزایش رزرو، به‌تنهایی معیار موفقیت نیست: یک مدل با حاشیه نامناسب می‌تواند هم‌زمان با رشد فروش، فشار مالی بیشتری ایجاد کند. در مقابل، اندازه‌گیری منظم امکان می‌دهد مسئله پیش از توسعه پرهزینه شناسایی شود.

حدود استنتاج: از این نتایج چه چیزی نمی‌توان گفت؟

این بررسی، متغیری استاندارد برای «میزان علمی‌بودن مدیریت از روز نخست» در همه شرکت‌ها ندارد؛ گروه کنترل هم وجود ندارد. در نتیجه نمی‌توان ثابت کرد هر شرکت موفق از ابتدا ساختارمند بوده یا هر شرکت شکست‌خورده بدون برنامه عمل کرده است. تفاوت منابع مالی، زمان ورود، بازار، مقررات و شوک‌های بیرونی می‌تواند بر نتیجه اثر بگذارد.

داده‌های شرکت‌های خصوصی محدود است، اخبار موفقیت بیشتر دیده می‌شوند و در بعضی موارد تنها اسناد تاریخی یا شواهد متعارض وجود دارد. حتی اطلاعات شرکت بورسی نیز باید با توجه به دوره گزارش، اقلام غیرتکرارشونده و تفاوت سود خالص با شاخص‌های تعدیل‌شده خوانده شود. به همین دلیل، نتیجه‌گیری مقاله احتمالی و مدیریتی است، نه یک قانون قطعی.

نتیجه‌گیری: ظرفیت موفقیت بزرگ وجود دارد؛ تحقق آن به کیفیت ساخت و اجرا وابسته است

بازخوانی گزارش سال ۱۳۹۷ نشان می‌دهد گردشگری و رزرو آنلاین می‌توانند بستر شکل‌گیری کسب‌وکارهای بزرگ و سودآور باشند. شواهد مالی پلتفرم‌های بالغ، این ظرفیت را از یک وعده تبلیغاتی فراتر می‌برد. در سوی دیگر، توقف خدمت، زیان و فروش در بحران یادآوری می‌کنند که ایده جذاب، فناوری و جذب سرمایه به‌تنهایی کافی نیستند.

استارتاپی در حوزه رزرو آنلاین و گردشگری که از ابتدا مسئله واقعی مشتری را دقیق تعریف کند، فرضیه‌های خود را بیازماید، مدل درآمد و هزینه را شفاف سازد، زیرساخت قابل اتکا داشته باشد و رشد را با برنامه و شواهد پیش ببرد، می‌تواند مسیر دستیابی به سودآوری و موفقیت‌های بزرگ را برای خود فراهم کند. رویکرد علمی کمک می‌کند منابع به تصمیم‌های قابل دفاع اختصاص یابند و خطاها زودتر آشکار شوند؛ البته موفقیت را تضمین نمی‌کند.

در مقابل، توسعه شتاب‌زده بدون اعتبارسنجی تقاضا، ابهام در اقتصاد هر رزرو، نادیده‌گرفتن تعهدات نقدی و ضعف در اجرای خدمت می‌تواند کسب‌وکار را در معرض زیان و توقف قرار دهد. معنای عملی این نتایج، ترس از شروع یا خوش‌بینی بی‌محابا نیست؛ شروع سنجیده، سنجش مداوم و توسعه متناسب با شواهد است.

برنامه‌ریزی زمانی ارزش دارد که امکان اصلاح داشته باشد. برای بعضی ایده‌ها، موفقیت به معنی گسترش است؛ برای بعضی دیگر، تغییر مسیر یا توقف به‌موقع بهترین نتیجه اقتصادی خواهد بود.

پرسش‌های متداول

پژوهش اولیه در چه تاریخی انجام شده است؟

سال نشر ثبت‌شده در شناسنامه گزارش ۱۳۹۷ است. تاریخ دقیق اجرای پژوهش یا گردآوری تمام اطلاعات از شناسنامه مشخص نیست؛ به همین دلیل مقاله فاصله زمانی را نسبت به انتشار بیان می‌کند.

آیا راه‌اندازی سایت رزرو آنلاین به‌تنهایی سودآور است؟

داشتن سایت، فقط بخشی از کسب‌وکار است. سودآوری به تقاضای واقعی، عرضه قابل اتکا، درآمد مناسب نسبت به هزینه، عملیات صحیح و مدیریت منابع وابسته است.

آیا همه نمونه‌های تعطیل‌شده بدون برنامه عمل کرده‌اند؟

چنین چیزی از داده‌های این بررسی قابل اثبات نیست. توقف فعالیت با علت توقف تفاوت دارد و برای نسبت‌دادن شکست به یک عامل مدیریتی، شواهد مستقل لازم است.

آیا این گزارش نرخ شکست استارتاپ‌های گردشگری را نشان می‌دهد؟

خیر. ۵۷ نمونه از یک گزارش تاریخی انتخاب شده‌اند و نماینده آماری کل صنعت نیستند؛ بعضی نیز شرکت بالغ یا نهاد غیرتجاری‌اند.

اولین گام برای ساختارمند شروع‌کردن چیست؟

تعریف یک مشتری و مسئله مشخص، نوشتن فرضیه قابل آزمون و اجرای یک چرخه محدود اما واقعی رزرو تا ارائه خدمت؛ سپس تصمیم‌گیری درباره توسعه بر اساس نتیجه همان آزمون.

منابع اصلی مقاله

  1. امامی آل آقا، صدرا؛ سخائی، نوید؛ رحیمی، بابک؛ کرمی، پرویز. (۱۳۹۷). بررسی تجربیات جهانی شرکت‌های استارت‌آپ در حوزه گردشگری با استفاده از صنایع خلاق. دانش‌بنیان فناور. شابک: 978-600-6844-82-4. نسخه PDF ارائه‌شده؛ شناسنامه در صفحه ۴ فایل. شماره صفحات معرفی نمونه‌ها در پیوست درج شده است.
  2. Airbnb. Q2 2026 financial results. انتشار: ۶ اوت ۲۰۲۶.
  3. Booking Holdings. Second Quarter 2026 Financial Results. انتشار: ۴ اوت ۲۰۲۶؛ سند منتشرشده در SEC.
  4. Wanderable. اعلام توقف خدمات در تابستان ۲۰۲۲.
  5. ECO News. گزارش ارزش معامله و زیان سرمایه‌گذاران Unbabel. انتشار: ۱۸ سپتامبر ۲۰۲۵.
  6. OBOOK Holdings. Unaudited First-Half 2026 Financial Results. انتشار: ۲۱ اوت ۲۰۲۶.
  7. Camuffo, A., Gambardella, A., Messinese, D., Novelli, E., Paolucci, E., & Spina, C. (2024). A scientific approach to entrepreneurial decision-making: Large-scale replication and extension. Strategic Management Journal, 45(6), 1209–1237. DOI: 10.1002/smj.3580.

تاریخ مراجعه به منابع محوری مقاله: ۶ سپتامبر ۲۰۲۶. منابع اختصاصی سایر نمونه‌ها کنار هر پرونده در پیوست آمده‌اند. توصیه‌های اجرایی، تحلیل این مقاله‌اند و نباید به‌عنوان نتیجه مستقیم یک صورت مالی یا پژوهش آزمایشی نقل شوند.

فهرست کامل ۵۷ نمونه

برای خواندن شرح، روی نام کلیک کنید. جست‌وجو و فیلتر فقط فهرست را محدود می‌کنند؛ متن کامل پرونده‌ها در ادامه باقی می‌ماند.

۵۷ نمونه

ردیفنام نمونهصفحه PDFدستهحکم کوتاه
1Everlater29خریداری یا ادغام‌شدهخریداری‌شده؛ فعالیت مستقل امروز تأیید نشد
2Wannago30تعطیل، غیرفعال یا منحلشکست؛ تصفیه قضایی و حذف از ثبت
3TouristEye31خریداری یا ادغام‌شدهخریداری‌شده؛ ادامه محصول مستقل احراز نشد
4izi.TRAVEL32فعال/دارای عرضه؛ سود نامعلومفعال؛ محصول در مقیاس بین‌المللی
5Tentrr33تعطیل، غیرفعال یا منحلشکست؛ ورشکستگی و توقف عملیات
6Delight Foods34فعال/دارای عرضه؛ سود نامعلومفعال؛ فروشگاه غذای هندی
7Fair Trade Safaris35فعال/دارای عرضه؛ سود نامعلومفعال؛ کسب‌وکار تخصصی سافاری
8TimeSet36وضعیت فعلی نامشخصنامشخص؛ شواهد جاری کافی نیست
9Trip.io39وضعیت فعلی نامشخصنامشخص؛ تداوم پروژه اصلی احراز نشد
10Couchsurfing40فعال/دارای عرضه؛ سود نامعلومفعال؛ ادامه با مدل عضویت پولی
11Lyvly41تعطیل، غیرفعال یا منحلشخصیت حقوقی اصلی منحل شده
12Airbnb42فعال با شواهد مالی قویموفق؛ بزرگ‌مقیاس و سودده
13Placio43وضعیت فعلی نامشخصاستقلال و وضعیت فعلی نامشخص
14Booking.com44فعال با شواهد مالی قویموفق؛ برند محوری گروه سودده
15Expedia45فعال با شواهد مالی قویموفق؛ گروه سودده با رشد B2B
16HotelTonight46خریداری یا ادغام‌شدهخریداری‌شده؛ برند همچنان فعال
17Kijubi.com47وضعیت فعلی نامشخصمحصول قدیمی غیرفعال به نظر می‌رسد؛ پایان حقوقی نامعلوم
18Medigo48فعال/دارای عرضه؛ سود نامعلومفعال؛ تغییر مدل به خدمات بیمه و درمان
19Awake49فعال/دارای عرضه؛ سود نامعلومفعال؛ بازارگاه طبیعت‌گردی کلمبیا
20Flextrip53خریداری یا ادغام‌شدهفروخته و ادغام‌شده؛ مستقل نیست
21Wanderable54تعطیل، غیرفعال یا منحلتعطیل؛ توقف رسمی محصول
22Vayable55تعطیل، غیرفعال یا منحلتعطیل؛ توقف عملیات در ۲۰۱۹
23Cruise Planners56فعال با شواهد رشد یا مقیاسفعال؛ موفقیت تجاری در مقیاس بزرگ
24Cox & Kings57بحران مالی، احیا یا زیان‌دهیشرکت اصلی شکست خورد؛ برند احیا شده
25Jetbay58تعطیل، غیرفعال یا منحلبسته‌شده طبق پایگاه شرکتی
26Tripzaar59تعطیل، غیرفعال یا منحلغیرفعال طبق شتاب‌دهنده اصلی
27Charm City Food Tours60فعال/دارای عرضه؛ سود نامعلومنشانه‌های فعالیت در بازار محلی
28Intrepid Travel61فعال با شواهد مالی قویموفق؛ رشد درآمد و سود عملیاتی
29RootsRated62خریداری یا ادغام‌شدهتغییر مسیر و فروش؛ مدل گردشگری اولیه ادامه مستقل ندارد
30APAX Recreation63وضعیت فعلی نامشخصتداوم گروه دیده می‌شود؛ واحد معرفی‌شده نامشخص
31TeliportMe67فعال/دارای عرضه؛ سود نامعلومفعال؛ حرکت به نرم‌افزار تور مجازی B2B
32Headout68فعال با شواهد رشد یا مقیاسفعال؛ مقیاس تجاری و سودآوری به روایت بنیان‌گذار
33WildChina69فعال/دارای عرضه؛ سود نامعلومفعال؛ کسب‌وکار تخصصی سفر چین
34Touritz70وضعیت فعلی نامشخصنامشخص؛ مدرک جاری کافی نیست
35Tiqets71خریداری یا ادغام‌شدهخریداری‌شده توسط Expedia؛ ادامه در گروه
36Mylocalscouts72تعطیل، غیرفعال یا منحلشکست؛ توقف و ورشکستگی پیش از مه ۲۰۱۶
37Patriots Point73نهاد غیرتجاری فعالفعال؛ موزه عمومی، نه استارتاپ تجاری
38Nexto74فعال/دارای عرضه؛ سود نامعلومفعال؛ اپ راهنمای میراث و تجربه تعاملی
39Saraii Village75وضعیت فعلی نامشخصشواهد متعارض؛ عملیات فعلی نیازمند تأیید مستقیم
40HolyLebanon76وضعیت فعلی نامشخصنامشخص؛ شواهد عمدتاً تاریخی
41TimeLooper77فعال/دارای عرضه؛ سود نامعلومفعال؛ تمرکز بر تجربه تعاملی برای موزه‌ها
42Rocketrip81بحران مالی، احیا یا زیان‌دهیخریداری‌شده؛ سپس ورشکستگی و فروش دارایی‌های گروه
43BCD Travel82فعال با شواهد رشد یا مقیاسفعال؛ شرکت بالغ در مقیاس جهانی
44CWT83خریداری یا ادغام‌شدهخریداری‌شده؛ بخشی از Amex GBT
45Routehappy84خریداری یا ادغام‌شدهفناوری فعال در ATPCO
46Nor185خریداری یا ادغام‌شدهخریداری‌شده؛ محصول فعال Oracle Hospitality
47Lumo86فعال/دارای عرضه؛ سود نامعلومفعال؛ توسعه خدمات پیش‌بینی اختلال پرواز
48Travefy87فعال با شواهد رشد یا مقیاسفعال؛ شواهد رشد نرم‌افزار B2B
49Unbabel88بحران مالی، احیا یا زیان‌دهیفناوری خریداری‌شده؛ نتیجه مالی ناموفق برای بخشی از سرمایه‌گذاران
50OwlTing89بحران مالی، احیا یا زیان‌دهیفعال و بورسی؛ هنوز زیان‌ده
51PayinTech90بحران مالی، احیا یا زیان‌دهیواگذاری نجات‌بخش پس از بحران مالی
52Emagispace91فعال/دارای عرضه؛ سود نامعلومحضور محصول تجاری؛ موفقیت مالی تأیید نشده
53Liven92فعال با شواهد رشد یا مقیاسفعال؛ گسترش به زیرساخت رستوران و مهمان‌نوازی
54AudioPlayce93وضعیت فعلی نامشخصنامشخص؛ مدرک تداوم فعلی یافت نشد
55Zomato94فعال با شواهد مالی قویموفق؛ برند در گروه بورسی Eternal
56TravelFlan95وضعیت فعلی نامشخصتغییر نام به FREED Group؛ وضعیت کنونی روشن نیست
57Stimson Center96نهاد غیرتجاری فعالفعال؛ اندیشکده غیرانتفاعی، نه استارتاپ تجاری

اطلاعات مقصد و انواع گردشگری

1 Everlater

صفحه 29 فایل اصلی

خریداری‌شده؛ فعالیت مستقل امروز تأیید نشد

سرویس ثبت خاطرات سفر در نوامبر ۲۰۱۲ به AOL/MapQuest فروخته شد و قابلیت‌های آن وارد محصولات سفر MapQuest شد. این یک خروج از استقلال است، اما ادامه یک کسب‌وکار مستقل با نام Everlater در ۲۰۲۶ تأیید نشد.

حد نتیجه‌گیری: قیمت معامله و بازده سرمایه‌گذاران منتشر نشده؛ خرید را نمی‌توان معادل موفقیت مالی قطعی گرفت.

قطعیت شواهد: زیاد برای خرید؛ کم برای وضعیت محصول
  1. روایت مسیر بنیان‌گذار تا MapQuest
  2. معرفی قابلیت‌های سفر MapQuest
بازگشت به فهرست ↑

2 Wannago

صفحه 30 فایل اصلی

شکست؛ تصفیه قضایی و حذف از ثبت

هویت منطبق، شرکت فرانسوی WANNAGO با شماره 529788267 است. توقف پرداخت از ۳۰ ژوئن ۲۰۱۶، آغاز تصفیه قضایی در ۳ اوت ۲۰۱۶ و ختم تصفیه به علت نبود دارایی کافی در ۱۷ سپتامبر ۲۰۱۸ ثبت شده است.

حد نتیجه‌گیری: حذف از RCS/RNE در سپتامبر ۲۰۱۸ ثبت است؛ نمایش وضعیت متفاوت در یک پایگاه آماری، این سوابق قضایی را بی‌اثر نمی‌کند.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. آگهی‌های حقوقی منتشرشده
  2. شناسه و وضعیت ثبتی
بازگشت به فهرست ↑

3 TouristEye

صفحه 31 فایل اصلی

خریداری‌شده؛ ادامه محصول مستقل احراز نشد

اپ برنامه‌ریزی سفر در ۱۳ نوامبر ۲۰۱۳ به Lonely Planet فروخته شد. در بررسی حاضر مدرک کافی برای یک محصول مستقل و جاری TouristEye در ۲۰۲۶ پیدا نشد.

حد نتیجه‌گیری: تاریخ تعطیلی احتمالی، قیمت معامله و بازده سهامداران معلوم نیست؛ نتیجه قابل اثبات، خرید تاریخی است.

قطعیت شواهد: زیاد برای معامله
  1. گزارش خرید توسط Lonely Planet
بازگشت به فهرست ↑

4 izi.TRAVEL

صفحه 32 فایل اصلی

فعال؛ محصول در مقیاس بین‌المللی

راهنمای صوتی گردشگری همچنان وب‌سایت و اپ فعال دارد. معرفی فعلی اپ از بیش از ۲۵ هزار تور صوتی، ۲۵۰۰ شهر، ۱۳۷ کشور و بیش از ۳۰۰۰ موزه نام می‌برد. عرضه محصول در ۲۰۲۶ قابل مشاهده است.

حد نتیجه‌گیری: این‌ها آمار اعلامی عرضه‌کننده‌اند؛ تعداد تور با کاربر پرداخت‌کننده یا درآمد برابر نیست. سود و درآمد مستقل عمومی یافت نشد.

قطعیت شواهد: زیاد برای فعالیت
  1. صفحه رسمی محصول
  2. مشخصات و به‌روزرسانی اپ
بازگشت به فهرست ↑

5 Tentrr

صفحه 33 فایل اصلی

شکست؛ ورشکستگی و توقف عملیات

پلتفرم کمپینگ در ۲ ژانویه ۲۰۲۳ درخواست Chapter 11 داد؛ پرونده در دسامبر همان سال به Chapter 7 تبدیل شد و عملیات در دسامبر ۲۰۲۳ متوقف شد. گزارش مبتنی بر پرونده، زیان عملیاتی حدود ۵٫۲۴ میلیون دلار در ۲۰۲۲ را بیان می‌کند.

حد نتیجه‌گیری: مهاجرت برخی میزبان‌ها به Hipcamp به معنای خرید Tentrr توسط Hipcamp نیست. هزینه تجهیزات و ضعف اقتصاد عملیات از مسائل گزارش‌شده‌اند، ولی علت را به یک عامل تقلیل نمی‌دهم.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. دادخواست اولیه ورشکستگی
  2. تحلیل پرونده و تعطیلی
  3. روایت یکی از میزبان‌ها
بازگشت به فهرست ↑

6 Delight Foods

صفحه 34 فایل اصلی

فعال؛ فروشگاه غذای هندی

شرکت منطبق، فروشگاه هندی delightfoods.com است. محصولات قیمت‌دار، سبد خرید و محتوای تازه در اوت ۲۰۲۶ دیده می‌شود؛ بنابراین نشانه‌های عملیاتی جاری دارد.

حد نتیجه‌گیری: اطلاعات مالی یا اندازه فروش مستقل منتشر نشده است. خبرهای ورشکستگی شرکت‌های غذایی هم‌نام در آمریکا به این نمونه قابل تعمیم نیست.

قطعیت شواهد: متوسط
  1. فروشگاه رسمی Delight Foods
بازگشت به فهرست ↑

7 Fair Trade Safaris

صفحه 35 فایل اصلی

فعال؛ کسب‌وکار تخصصی سافاری

سافاری‌های آفریقا و برنامه‌های سفر در وب‌سایت عرضه می‌شوند و شرکت سالگرد ده‌سالگی خود را گزارش کرده است. مدل آن ترکیب سفر لوکس و حمایت از پروژه‌های اجتماعی/حفاظتی است.

حد نتیجه‌گیری: ادعای بیش از ۲ میلیون دلار کمک گردآوری‌شده با مشارکت مسافران، درآمد یا سود شرکت نیست. دوام فعالیت قابل مشاهده است، بازده سرمایه‌گذاری معلوم نیست.

قطعیت شواهد: متوسط تا زیاد
  1. وب‌سایت رسمی
  2. گزارش ده‌سالگی
بازگشت به فهرست ↑

8 TimeSet

صفحه 36 فایل اصلی

نامشخص؛ شواهد جاری کافی نیست

نمونه فایل، TimeSet Inc. آمریکایی در حوزه کشف تجربه و فهرست آرزوهای سفر است. پروفایل‌های تاریخی آن قابل ردیابی‌اند، ولی سرویس جاری، خبر شرکتی تازه یا صورت مالی قابل اتکا احراز نشد.

حد نتیجه‌گیری: نام‌های جدید TIMESET در فروشگاه‌های اپ الزاماً همین شرکت نیستند. نه موفقیت امروز و نه تعطیلی حقوقی قطعی قابل اثبات است.

قطعیت شواهد: کم
  1. پروفایل هویتی PitchBook
  2. پروفایل تاریخی شرکت
بازگشت به فهرست ↑

حمل‌ونقل و اقامت

9 Trip.io

صفحه 39 فایل اصلی

نامشخص؛ تداوم پروژه اصلی احراز نشد

پروژه منطبق، رزرو سفر مبتنی بر بلاک‌چینِ معرفی‌شده در ۲۰۱۸ است. خبر سرمایه‌گذاری همان دوره پیدا شد؛ مدرک کافی برای عملیات و مشتریان فعلی همان شخصیت کسب‌وکار پیدا نشد.

حد نتیجه‌گیری: سایت‌ها و پروژه‌های جدید هوش مصنوعی با نام مشابه، بدون زنجیره مالکیت شاهد ادامه شرکت اصلی نیستند. جذب سرمایه تاریخی اثبات موفقیت نیست.

قطعیت شواهد: کم
  1. خبر سرمایه‌گذاری پروژه در ۲۰۱۸
بازگشت به فهرست ↑

10 Couchsurfing

صفحه 40 فایل اصلی

فعال؛ ادامه با مدل عضویت پولی

شبکه مهمان‌نوازی همچنان اپ فعال دارد و راهنمای رسمی انواع عضویت در مه ۲۰۲۶ منتشر شده است. گذار به پرداخت عضویت از ۲۰۲۰، تغییر مهم نسبت به تصویر قدیمی سرویس است. معرفی اپ در ۲۰۲۶ از ۲۵ میلیون عضو در ۲۳۰ هزار شهر نام می‌برد.

حد نتیجه‌گیری: تعداد اعضای ثبت‌شده، کاربران فعال ماهانه یا مشترکان پولی نیست. سودآوری و درآمد عمومی در دسترس نیست؛ بقای شبکه روشن‌تر از موفقیت مالی آن است.

قطعیت شواهد: زیاد برای فعالیت
  1. طرح‌های رسمی عضویت، مه ۲۰۲۶
  2. اپ و اطلاعات فعلی شبکه
بازگشت به فهرست ↑

11 Lyvly

صفحه 41 فایل اصلی

شخصیت حقوقی اصلی منحل شده

استارتاپ هم‌خانگی بریتانیایی به Living Central Limited، شماره 09440266، مربوط است. Companies House انحلال آن را در ۱۱ نوامبر ۲۰۲۵ ثبت کرده است. ادامه موفق تحت یک جانشین مشخص در این بررسی تأیید نشد.

حد نتیجه‌گیری: این مورد با LYVLY LTD شماره 11972015 اشتباه نشده است. انحلال اثبات پایان شخصیت حقوقی است؛ به‌تنهایی حکم ورشکستگی یا مقدار زیان سرمایه‌گذاران نیست.

قطعیت شواهد: زیاد برای وضعیت ثبتی
  1. ثبت رسمی Living Central Limited
  2. انطباق نام تجاری Lyvly با مالک حقوقی
  3. پروفایل هویتی Lyvly
بازگشت به فهرست ↑

12 Airbnb

صفحه 42 فایل اصلی

موفق؛ بزرگ‌مقیاس و سودده

شرکت بورسی ABNB همچنان پلتفرم اصلی اقامت و تجربه است. در سه‌ماهه دوم ۲۰۲۶ درآمد ۳٫۶۰۸ میلیارد دلار، سود خالص ۸۱۶ میلیون دلار و ارزش ناخالص رزرو ۲۷٫۲ میلیارد دلار گزارش کرد؛ درآمد نسبت به سال قبل ۱۷٪ رشد داشت. توسعه خدمات پیرامون سفر، Experiences و عرضه هتل‌ها از مسیرهای فعلی گسترش است.

حد نتیجه‌گیری: اعداد متعلق به همین شرکت و این فصل‌اند. ارزش رزرو درآمد نیست؛ سود یک فصل نیز تضمین عملکرد آینده نیست.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. نتایج رسمی سه‌ماهه دوم ۲۰۲۶
بازگشت به فهرست ↑

13 Placio

صفحه 43 فایل اصلی

استقلال و وضعیت فعلی نامشخص

نمونه هندی اقامت دانشجویی با نام Rental Stay/Placio ردیابی شد. دامنه قدیمی placio.in اکنون به Amber هدایت می‌شود. خبرهای جذب سرمایه و توسعه در ۲۰۱۸–۲۰۱۹، وضعیت فعلی را روشن نمی‌کنند.

حد نتیجه‌گیری: تغییر مسیر دامنه به‌تنهایی اثبات خرید شرکت توسط Amber نیست. خریدار، وضعیت حقوقی و نتیجه مالی قابل اتکا در دسترس پیدا نشد.

قطعیت شواهد: کم تا متوسط
  1. دامنه اصلی و مسیر فعلی آن
  2. خبر تاریخی منطبق با شرکت
بازگشت به فهرست ↑

14 Booking.com

صفحه 44 فایل اصلی

موفق؛ برند محوری گروه سودده

Booking.com در Booking Holdings، نماد BKNG، فعالیت می‌کند. گروه در سه‌ماهه دوم ۲۰۲۶ درآمد ۷٫۳۵۲ میلیارد دلار، سود خالص ۱٫۹۵۰ میلیارد دلار، ۵۱ میلیارد دلار ارزش رزرو و ۳۲۵ میلیون شب اقامت رزروشده گزارش کرد. رشد درآمد ۸٪ و رشد شب اقامت ۵٪ بود.

حد نتیجه‌گیری: این صورت‌ها متعلق به گروه شامل برندهای دیگر است، نه صورت مالی مستقل Booking.com. رشد سود خالص ۱۱۸٪ تحت تأثیر اقلام غیرعملیاتی نیز بوده؛ رشد سود تعدیل‌شده فقط ۸٪ است.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. گزارش رسمی ثبت‌شده در SEC، اوت ۲۰۲۶
بازگشت به فهرست ↑

15 Expedia

صفحه 45 فایل اصلی

موفق؛ گروه سودده با رشد B2B

Expedia Group در سه‌ماهه دوم ۲۰۲۶ درآمد ۴٫۳۱۵ میلیارد دلار، سود خالص منتسب به سهامداران ۸۷۸ میلیون دلار و ارزش رزرو ۳۳٫۹۲۸ میلیارد دلار گزارش کرد. درآمد ۱۴٪ رشد کرد؛ درآمد B2B با رشد ۲۳٪ به ۱٫۴۹۳ میلیارد دلار رسید. گروه علاوه بر Expedia، Hotels.com و Vrbo را در بر می‌گیرد.

حد نتیجه‌گیری: اعداد گروه‌اند، نه فقط برند Expedia. رشد توزیع B2B از نقاط قوت جاری است؛ درآمد و حجم رزرو دو شاخص متفاوت‌اند.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. نتایج رسمی سه‌ماهه دوم ۲۰۲۶
بازگشت به فهرست ↑

16 HotelTonight

صفحه 46 فایل اصلی

خریداری‌شده؛ برند همچنان فعال

خرید توسط Airbnb در ۱۵ آوریل ۲۰۱۹ نهایی شد. سایت HotelTonight همچنان رزرو لحظه‌آخری هتل ارائه می‌کند؛ در ۲۰۲۵ نیز برنامه‌ای برای اعتبار/تخفیف مرتبط با Airbnb معرفی کرد.

حد نتیجه‌گیری: این نمونه از نظر ادامه محصول پس از خرید مثبت است. سود مستقل و بازده قطعی سرمایه‌گذاران اولیه عمومی نیست؛ ارقام گروه Airbnb به آن نسبت داده نشده‌اند.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. اعلام رسمی نهایی‌شدن خرید
  2. محصول فعلی
  3. برنامه مشترک با Airbnb در ۲۰۲۵
بازگشت به فهرست ↑

17 Kijubi.com

صفحه 47 فایل اصلی

محصول قدیمی غیرفعال به نظر می‌رسد؛ پایان حقوقی نامعلوم

شرکت آمریکایی فروش فعالیت‌های تفریحی از روی معرفی تاریخی شناسایی شد. دامنه اصلی اکنون به صفحه فروش دامنه در HugeDomains می‌رود و فروشگاه قبلی در آن فعال نیست.

حد نتیجه‌گیری: این شاهد منفی قوی برای وب‌سایت قبلی است، اما تاریخ توقف، ورشکستگی یا انتقال دارایی شرکت را اثبات نمی‌کند.

قطعیت شواهد: متوسط برای توقف وب‌سایت
  1. معرفی تاریخی Kijubi
  2. دامنه عرضه‌شده برای فروش
بازگشت به فهرست ↑

18 Medigo

صفحه 48 فایل اصلی

فعال؛ تغییر مدل به خدمات بیمه و درمان

مدل اولیه گردشگری درمانی به خدمات B2B مدیریت پرونده درمان، هماهنگی مراقبت و امور بیمه تغییر کرده است. وب‌سایت فعلی خدمات مدیریت شخص ثالث برای بیمه‌گران و سازمان‌ها را معرفی می‌کند.

حد نتیجه‌گیری: بقای شرکت را می‌توان دید؛ موفقیت مدل اولیه بازارگاه گردشگری درمانی از آن نتیجه نمی‌شود. درآمد و سود مستقل عمومی یافت نشد.

قطعیت شواهد: زیاد برای محصول فعلی
  1. خدمات فعلی Medigo
بازگشت به فهرست ↑

19 Awake

صفحه 49 فایل اصلی

فعال؛ بازارگاه طبیعت‌گردی کلمبیا

پلتفرم Awake همچنان سفرهای طبیعت‌گردی کلمبیا، از جمله Lost City و اطراف بوگوتا، را با برنامه و قیمت عرضه می‌کند. مدل همکاری با میزبانان و ارائه‌دهندگان محلی حفظ شده است.

حد نتیجه‌گیری: وجود پیشنهادهای جاری شاهد عملیات است؛ برای اندازه فروش، سودآوری یا بازده سرمایه‌گذار سند عمومی کافی پیدا نشد.

قطعیت شواهد: متوسط تا زیاد
  1. بازارگاه رسمی
  2. نمونه سفرهای عرضه‌شده
بازگشت به فهرست ↑

بازاریابی و فروش تور و راهنمای سفر

20 Flextrip

صفحه 53 فایل اصلی

فروخته و ادغام‌شده؛ مستقل نیست

توزیع‌کننده آنلاین تور و فعالیت در سپتامبر ۲۰۱۳ توسط Nor1 خریداری شد. Nor1 نیز در ۲۰۲۰ به Oracle پیوست؛ بنابراین مسیر این نمونه بیشتر انتقال فناوری به زنجیره بزرگ‌تر توزیع هتل است.

حد نتیجه‌گیری: وجود محصول مستقل Flextrip در ۲۰۲۶ و قیمت معامله احراز نشد. خدمات جدید هم‌نامِ سفر دانشجویی همان شرکت نیستند.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. اعلام خرید Flextrip توسط Nor1
  2. خرید Nor1 توسط Oracle
بازگشت به فهرست ↑

21 Wanderable

صفحه 54 فایل اصلی

تعطیل؛ توقف رسمی محصول

سرویس فهرست هدیه ماه‌عسل رسماً اعلام کرده که ارائه خدمات خود را در تابستان ۲۰۲۲ پایان داده است. صفحه فعلی کاربران را به Traveler’s Joy ارجاع می‌دهد.

حد نتیجه‌گیری: ارجاع به سرویس دیگر، مدرک خرید توسط آن سرویس نیست. علت مالی دقیق و وضعیت نهایی سهامداران منتشر نشده است.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. اعلام تعطیلی در دامنه رسمی
بازگشت به فهرست ↑

22 Vayable

صفحه 55 فایل اصلی

تعطیل؛ توقف عملیات در ۲۰۱۹

بازارگاه تجربه‌های محلی در نوامبر ۲۰۱۹ تعطیل شد؛ رسانه تخصصی Arival این توقف را در دسامبر همان سال گزارش کرد. فعالیت مستقل فعلی تأیید نشد.

حد نتیجه‌گیری: این مورد شکست تداوم کسب‌وکار است. دشواری مقیاس‌دادن تجربه‌های همتابه‌همتا در تحلیل‌ها مطرح شده، اما رقم نهایی زیان سرمایه‌گذاران مشخص نیست.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. گزارش تخصصی تعطیلی Vayable
بازگشت به فهرست ↑

23 Cruise Planners

صفحه 56 فایل اصلی

فعال؛ موفقیت تجاری در مقیاس بزرگ

شبکه فرانچایز آژانس سفر آمریکا فعال است. فروش شبکه در ۲۰۲۴ حدود ۱٫۲۳ میلیارد دلار اعلام شد؛ گزارش همایش ۲۰۲۵ از سه سال پیاپی فروش بیش از یک میلیارد دلار خبر می‌دهد. عرضه ابزارهای جدید CPMaxx در ۲۰۲۶ ادامه دارد.

حد نتیجه‌گیری: فروش شبکه فرانچایز با درآمد یا سود شرکت مادر برابر نیست. این یک شبکه بالغ است و از نظر مرحله رشد با استارتاپ اولیه قابل قیاس مستقیم نیست.

قطعیت شواهد: زیاد برای فروش شبکه
  1. فروش و رتبه‌بندی ۲۰۲۵
  2. گزارش همایش ۲۰۲۵
  3. معرفی محصول در مه ۲۰۲۶
بازگشت به فهرست ↑

24 Cox & Kings

صفحه 57 فایل اصلی

شرکت اصلی شکست خورد؛ برند احیا شده

گروه تاریخی در ۲۰۱۹ با توقف عملیات و بحران مالی روبه‌رو شد. حقوق برند هند در ۲۰۲۴ طی فرایند قضایی به Wilson & Hughes منتقل شد و اکنون دوباره عرضه سفر دارد. کسب‌وکار بریتانیا تحت Abercrombie & Kent مسیر مالکیت جداگانه‌ای دارد.

حد نتیجه‌گیری: فعال‌بودن نام تجاری امروز، موفقیت پیوسته شرکت اصلی را نشان نمی‌دهد. درآمد اعلامی مالک جدید را نباید درآمد Cox & Kings دانست؛ این نمونه اساساً یک برند تاریخی است.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. خرید از مسیر ورشکستگی در ۲۰۲۴
  2. مالکیت فعلی برند هند
  3. برند بریتانیا در گروه A&K
بازگشت به فهرست ↑

25 Jetbay

صفحه 58 فایل اصلی

بسته‌شده طبق پایگاه شرکتی

نمونه منطبق، استارتاپ سفر ورودی به چین است که در ۲۰۱۵ جذب سرمایه کرد. پایگاه Crunchbase وضعیت آن را permanently closed ثبت کرده است.

حد نتیجه‌گیری: تاریخ دقیق پایان و سند تصفیه در دسترس پیدا نشد؛ قطعیت پایین‌تر از موارد دارای حکم رسمی است. شرکت‌های امروزی پرواز خصوصی با نام Jetbay به این نمونه نسبت داده نشده‌اند.

قطعیت شواهد: متوسط
  1. وضعیت شرکت در Crunchbase
  2. تطبیق هویت شرکت چینی
بازگشت به فهرست ↑

26 Tripzaar

صفحه 59 فایل اصلی

غیرفعال طبق شتاب‌دهنده اصلی

نمونه کاناداییِ متصل به Velocity در واترلو شناسایی شد. فهرست رسمی شرکت‌های Velocity وضعیت Tripzaar را Inactive نشان می‌دهد.

حد نتیجه‌گیری: این نشانگر پایان فعالیت استارتاپ معرفی‌شده است، اما ورشکستگی حقوقی و بازده سرمایه‌گذار را مشخص نمی‌کند. کسب‌وکار هندی هم‌نام نمونه دیگری است.

قطعیت شواهد: زیاد برای عدم فعالیت
  1. وضعیت در شتاب‌دهنده Velocity
  2. تطبیق تیم و هویت
بازگشت به فهرست ↑

27 Charm City Food Tours

صفحه 60 فایل اصلی

نشانه‌های فعالیت در بازار محلی

تورهای غذا در بالتیمور همچنان وب‌سایت و صفحات فروش در پلتفرم‌های گردشگری دارند؛ تور Federal Hill نیز در Viator عرضه می‌شود. این نمونه یک اپراتور تجربه محلی است.

حد نتیجه‌گیری: صفحه معرفی بعضاً قدیمی است؛ رزرو واقعی انجام نشده است. تداوم عرضه قابل مشاهده است، اما نرخ فروش، سود و رشد شرکت قابل تأیید نیست.

قطعیت شواهد: متوسط
  1. سایت رسمی
  2. صفحه فروش تور Federal Hill
بازگشت به فهرست ↑

28 Intrepid Travel

صفحه 61 فایل اصلی

موفق؛ رشد درآمد و سود عملیاتی

اپراتور سفر گروهی استرالیا در سال مالی ۲۰۲۵ درآمد ۸۰۹٫۳ میلیون دلار استرالیا با رشد ۲۹٪ و EBITDA مبنایی ۵۳٫۹ میلیون دلار استرالیا با رشد ۲۶٪ گزارش کرد. ارزش رزرو ۸۷۳٫۳ میلیون دلار و NPS برابر ۸۳ بود. خرید Sawadee نیز به گسترش بازار اروپا کمک کرده است.

حد نتیجه‌گیری: EBITDA سود خالص نیست؛ ارقام همگی دلار استرالیا و سالانه‌اند. این شواهد برای موفقیت عملیاتی بسیار قوی‌تر از خبر جذب سرمایه یا جایزه‌اند.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. نتایج رسمی سال مالی ۲۰۲۵
  2. آرشیو گزارش‌های سالانه
بازگشت به فهرست ↑

29 RootsRated

صفحه 62 فایل اصلی

تغییر مسیر و فروش؛ مدل گردشگری اولیه ادامه مستقل ندارد

به روایت بنیان‌گذار، RootsRated از محتوای فضای باز به نرم‌افزار بازاریابی محتوا تغییر مسیر داد، در ۲۰۱۸ Matcha نام گرفت و در ۲۰۲۰ به Springbot فروخته شد.

حد نتیجه‌گیری: این مسیر می‌تواند موفقیت انتقال محصول باشد، اما شاهد موفقیت مستمر مدل اصلی گردشگری نیست. قیمت معامله و سود فعلی مستقل عمومی نیست.

قطعیت شواهد: زیاد برای مسیر تاریخی
  1. روایت مستقیم بنیان‌گذار و خط زمانی
  2. وضعیت Matcha و ارتباط با Springbot
بازگشت به فهرست ↑

30 APAX Recreation

صفحه 63 فایل اصلی

تداوم گروه دیده می‌شود؛ واحد معرفی‌شده نامشخص

نمونه فایل به APAX Group شانگهای و فعالیت تفریح/رویداد آن مربوط است. برای گروه مادر، حضور شرکتی و فعالیت بازاریابی و رویداد قابل مشاهده است؛ اما عملیات فعلی واحد APAX Recreation به‌طور مستقل تأیید نشد.

حد نتیجه‌گیری: نباید آن را با صندوق سرمایه‌گذاری بریتانیایی Apax اشتباه گرفت. بقای گروه، موفقیت بخش گردشگری یا پارک‌های معرفی‌شده در فایل را اثبات نمی‌کند.

قطعیت شواهد: کم تا متوسط
  1. پروفایل گروه شانگهای
  2. صفحه گروه
بازگشت به فهرست ↑

بازدید از جاذبه‌های گردشگری

31 TeliportMe

صفحه 67 فایل اصلی

فعال؛ حرکت به نرم‌افزار تور مجازی B2B

خدمات پانورامای ۳۶۰ درجه اکنون در قالب ابزار ساخت و میزبانی تور مجازی برای کسب‌وکارها، املاک و هتلداری عرضه می‌شود. وب‌سایت از بیش از ۲۰ هزار کسب‌وکار نام می‌برد؛ محصول دارای طرح‌های تجاری است.

حد نتیجه‌گیری: آمار مشتریان، خوداظهاری شرکت است؛ کاربران اپ مصرفی را با مشتریان پولی B2B جمع نکرده‌ام. درآمد و سود عمومی در دسترس نیست.

قطعیت شواهد: زیاد برای محصول
  1. محصول و طرح‌های فعلی
  2. کاربرد فعلی در تور مجازی
بازگشت به فهرست ↑

32 Headout

صفحه 68 فایل اصلی

فعال؛ مقیاس تجاری و سودآوری به روایت بنیان‌گذار

بازارگاه بلیت و تجربه گردشگری به کسب‌وکار بزرگی تبدیل شده است. بنیان‌گذار در گزارش عملکرد ۲۰۲۴ اعلام کرد درآمد، نه ارزش ناخالص رزرو، از ۱۳۰ میلیون دلار عبور کرده و شرکت به سودآوری رسیده است. پلتفرم فعلی همچنان فروش تجربه و جاذبه را ادامه می‌دهد.

حد نتیجه‌گیری: این آخرین رقم درآمدیِ با انتساب مستقیم و روشن مورد استفاده این گزارش است، نه برآورد ۲۰۲۶. صورت مالی حسابرسی‌شده عمومی و تعریف کامل سود در آن اعلام در دسترس نیست.

قطعیت شواهد: متوسط تا زیاد
  1. گزارش مستقیم بنیان‌گذار درباره عملکرد ۲۰۲۴
  2. پلتفرم فعلی Headout
بازگشت به فهرست ↑

33 WildChina

صفحه 69 فایل اصلی

فعال؛ کسب‌وکار تخصصی سفر چین

وب‌سایت شرکت دارای محتوای تازه در ۲۰۲۶، برنامه حضور در نمایشگاه‌ها و سفرهای دارای زمان‌بندی آینده از جمله نوامبر ۲۰۲۶ است. تمرکز بر سفر سفارشی و تجربه فرهنگی چین حفظ شده است.

حد نتیجه‌گیری: دوام برند و عرضه واقعی برنامه‌ها قابل مشاهده است؛ سود، درآمد و ارزش شرکت خصوصی به‌طور عمومی احراز نشد.

قطعیت شواهد: زیاد برای فعالیت
  1. برنامه سفرهای فعلی
  2. حضور نمایشگاهی ۲۰۲۶
  3. وب‌سایت اصلی
بازگشت به فهرست ↑

34 Touritz

صفحه 70 فایل اصلی

نامشخص؛ مدرک جاری کافی نیست

نمونه منطبق، کسب‌وکار راهنمای پیاده‌گردی دیجیتال در کنتاکی با بنیان‌گذاران Steve Oldfield و Sean Thomas است. شواهد معتبر یافت‌شده عمدتاً معرفی‌های قدیمی و صفحات شبکه اجتماعی‌اند.

حد نتیجه‌گیری: وجود یک پروفایل یا سایت غیرقابل‌دسترسی، حکم ورشکستگی نیست. عرضه اپ جاری، مشتری جدید و نتیجه مالی در ۲۰۲۶ تأیید نشد.

قطعیت شواهد: کم
  1. معرفی تاریخی شرکت و پروژه
  2. صفحه Touritz
بازگشت به فهرست ↑

35 Tiqets

صفحه 71 فایل اصلی

خریداری‌شده توسط Expedia؛ ادامه در گروه

توافق خرید در دسامبر ۲۰۲۵ اعلام شد و Expedia در ۱۸ فوریه ۲۰۲۶ بسته‌شدن معامله را اعلام کرد. Tiqets در راهبرد گسترش فعالیت‌ها و تجربه‌های Expedia قرار گرفته است.

حد نتیجه‌گیری: این یک خروج راهبردی و ادامه محصول است؛ مبلغ مستقل معامله و بازده سهامداران را از ارقام کل خریدهای گروه استنتاج نمی‌کنم.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. اعلام توافق خرید
  2. تأیید نهایی‌شدن معامله در فوریه ۲۰۲۶
بازگشت به فهرست ↑

36 Mylocalscouts

صفحه 72 فایل اصلی

شکست؛ توقف و ورشکستگی پیش از مه ۲۰۱۶

گزارش رویداد Digital Media Women در ۲۰ مه ۲۰۱۶، روایت Jessica Brockmann از ورشکستگی استارتاپ قبلی‌اش Mylocalscouts را ثبت کرده است. تیم سپس به پروژه دیگری رفت.

حد نتیجه‌گیری: منبع، روایت بنیان‌گذار از شکست است، نه حدس از نبود وب‌سایت. تاریخ دقیق حکم در این بررسی به دست نیامد؛ شکست حداکثر تا مه ۲۰۱۶ رخ داده بود.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. گزارش رویداد با روایت بنیان‌گذار
  2. خبر فعالیت بعدی تیم
بازگشت به فهرست ↑

37 Patriots Point

صفحه 73 فایل اصلی

فعال؛ موزه عمومی، نه استارتاپ تجاری

موزه و مجموعه تاریخی کارولینای جنوبی در ۲۰۲۶ پنجاهمین سال فعالیت را برگزار می‌کند. سایت رسمی بیش از ۳۰۰ هزار بازدیدکننده سالانه و برنامه‌های آموزشی گسترده را ذکر می‌کند؛ برنامه توسعه آینده نیز منتشر شده است.

حد نتیجه‌گیری: معیار درست، بازدید، آموزش و پایداری تأمین مالی است. نسبت‌دادن سود سرمایه‌گذاری خطرپذیر یا نرخ موفقیت استارتاپ به این نهاد درست نیست.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. معرفی و مقیاس بازدید
  2. برنامه پنجاهمین سال و آینده مجموعه
بازگشت به فهرست ↑

38 Nexto

صفحه 74 فایل اصلی

فعال؛ اپ راهنمای میراث و تجربه تعاملی

اپ Nexto Guide همچنان در Google Play موجود است؛ به‌روزرسانی نوامبر ۲۰۲۵ و توسعه‌دهنده LOCO Adventures دیده می‌شود. بروشور گردشگری پیران در ۲۰۲۵ نیز استفاده از آن را معرفی می‌کند.

حد نتیجه‌گیری: ادعای پوشش بیش از ۴۰ مکان میراثی در معرفی محصول آمده است. نصب اپ و همکاری مقصد، اثبات سودآوری یا تعداد کاربران پولی نیست.

قطعیت شواهد: زیاد برای محصول
  1. اپ رسمی و توسعه‌دهنده
  2. بروشور رسمی گردشگری پیران، ۲۰۲۵
بازگشت به فهرست ↑

39 Saraii Village

صفحه 75 فایل اصلی

شواهد متعارض؛ عملیات فعلی نیازمند تأیید مستقیم

اقامتگاه سریلانکایی همچنان در Trip.com و Hostelworld فهرست شده و نظرهای اقامت در ۲۰۲۴ دیده می‌شود. اما دامنه قدیمی saraiivillage.com محتوای نامرتبط دارد؛ فهرست‌شدن خودکار با عنوان ۲۰۲۶ اثبات پذیرش مسافر امروز نیست.

حد نتیجه‌گیری: نه تعطیلی قطعی و نه موفقیت فعلی قابل تأیید است. برای قطعیت باید موجودی قابل رزرو، مدیریت فعلی و پذیرش مهمان مستقیماً تأیید شود؛ تماس یا رزرو انجام نشده است.

قطعیت شواهد: متوسط برای حضور در فهرست‌ها؛ کم برای عملیات امروز
  1. صفحه اقامتگاه و نظرهای مهمانان
  2. فهرست Hostelworld
بازگشت به فهرست ↑

40 HolyLebanon

صفحه 76 فایل اصلی

نامشخص؛ شواهد عمدتاً تاریخی

اپ گردشگری مذهبی لبنان با خبر راه‌اندازی ۲۰۱۸ و صفحه اجتماعی منطبق شناسایی شد. شواهد تازه و معتبر برای انتشار فعال، کاربران یا همکاری‌های تجاری آن در ۲۰۲۶ به دست نیامد.

حد نتیجه‌گیری: فایل APK قدیمی یا خبر افتتاح، شاهد تداوم نیست. تاریخ تعطیلی یا ورشکستگی نیز یافت نشد؛ نتیجه نامشخص است.

قطعیت شواهد: کم
  1. خبر راه‌اندازی اپ اصلی
  2. پست سالگرد در صفحه پروژه
بازگشت به فهرست ↑

41 TimeLooper

صفحه 77 فایل اصلی

فعال؛ تمرکز بر تجربه تعاملی برای موزه‌ها

فعالیت از بازسازی تاریخی برای گردشگر به طراحی تجربه‌های تعاملی، واقعیت افزوده و راهکارهای موزه/میراث فرهنگی گسترش یافته است. وب‌سایت فعلی و اپ XPLORE تداوم عرضه را نشان می‌دهند.

حد نتیجه‌گیری: تغییر تمرکز به قراردادهای سازمانی قابل مشاهده است؛ درآمد قراردادها، سود یا بازده سهامداران عمومی نیست.

قطعیت شواهد: زیاد برای محصول
  1. راهکارهای فعلی TimeLooper
  2. اپ XPLORE
بازگشت به فهرست ↑

خدمات پشتیبان گردشگران و شرکت‌ها

42 Rocketrip

صفحه 81 فایل اصلی

خریداری‌شده؛ سپس ورشکستگی و فروش دارایی‌های گروه

سرویس تشویق کارکنان به کاهش هزینه سفر در سپتامبر ۲۰۲۰ توسط Mondee خریداری شد. Rocketrip از بدهکاران پرونده Chapter 11 مورخ ۱۴ ژانویه ۲۰۲۵ است. در آوریل ۲۰۲۵ تقریباً همه دارایی‌های Mondee به Tabhi فروخته شد؛ مدیر پرونده خاتمه پرونده‌ها از ۲ ژوئن ۲۰۲۵ را ثبت کرده است.

حد نتیجه‌گیری: از خرید ۲۰۲۰ نمی‌توان موفقیت پایدار نتیجه گرفت. تعطیلی قطعی همه خدمات Rocketrip یا ادامه مستقل و سودآور آن پس از فروش نیز تأیید نشد؛ پرونده را همچنان باز گزارش نمی‌کنم.

قطعیت شواهد: زیاد برای رویدادهای حقوقی
  1. خرید توسط Mondee
  2. اطلاعات رسمی مدیر پرونده
  3. اعلام فروش دارایی‌ها در آوریل ۲۰۲۵
بازگشت به فهرست ↑

43 BCD Travel

صفحه 82 فایل اصلی

فعال؛ شرکت بالغ در مقیاس جهانی

شرکت مدیریت سفر سازمانی در معرفی رسمی فعلی، فروش ۲۴٫۴ میلیارد دلار در ۲۰۲۵، حضور در بیش از ۱۷۰ کشور و حفظ ۹۵٪ مشتریان را اعلام می‌کند. مدل فعلی بر مدیریت سفر، رویداد و مشاوره همراه با فناوری رزرو و خدمات متمرکز است.

حد نتیجه‌گیری: عدد فروش، درآمد خالص یا سود شرکت نیست. BCD یک کسب‌وکار خصوصی بالغ است؛ برای سود مستقل سند عمومی کافی در این بررسی در دسترس نبود.

قطعیت شواهد: زیاد برای مقیاس عملیاتی
  1. معرفی رسمی و ارقام سال ۲۰۲۵
  2. جایگاه در گروه BCD
بازگشت به فهرست ↑

44 CWT

صفحه 83 فایل اصلی

خریداری‌شده؛ بخشی از Amex GBT

خرید CWT توسط American Express Global Business Travel در ۲ سپتامبر ۲۰۲۵ با مبلغ اعلامی حدود ۵۴۰ میلیون دلار تکمیل شد. CWT دیگر شرکت مستقل پیشین نیست و در گروه بزرگ‌تر مدیریت سفر سازمانی قرار دارد. پیش‌تر در نوامبر ۲۰۲۱ نیز یک بازسازی ازپیش‌توافق‌شده Chapter 11 را طی کرده و سریع از آن خارج شده بود.

حد نتیجه‌گیری: فروش شرکت به معنای بازده مثبت برای همه سرمایه‌گذاران در همه دوره‌ها نیست. سود مستقل CWT پس از ادغام را از ارقام گروه استخراج نکرده‌ام.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. اعلام رسمی نهایی‌شدن خرید
  2. بازسازی و خروج از Chapter 11 در ۲۰۲۱
بازگشت به فهرست ↑

45 Routehappy

صفحه 84 فایل اصلی

فناوری فعال در ATPCO

محصول اطلاعات و محتوای بصری پرواز در ATPCO ادامه دارد. اطلاعیه رسمی فوریه ۲۰۲۶ از مشارکت ۱۰۶ شرکت هواپیمایی در محتوای Routehappy و گسترش دسترسی صنعتی خبر می‌دهد.

حد نتیجه‌گیری: این شاهد روشن ادامه کاربرد تجاری فناوری است. شرکت مستقل اولیه معیار مناسبی برای سنجش درآمد فعلی نیست؛ قیمت خرید و سود مستقل در این گزارش احراز نشده است.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. محصول Routehappy در ATPCO
  2. اعلام رسمی ۱۰۶ شرکت هواپیمایی، فوریه ۲۰۲۶
بازگشت به فهرست ↑

46 Nor1

صفحه 85 فایل اصلی

خریداری‌شده؛ محصول فعال Oracle Hospitality

Oracle در نوامبر ۲۰۲۰ Nor1 را خرید. راهکار فروش ارتقا و خدمات اضافه به مهمان هتل اکنون در مجموعه Oracle Hospitality و مرتبط با OPERA Cloud عرضه می‌شود. مستندات محصول در ژوئیه ۲۰۲۶ نیز منتشر شده است.

حد نتیجه‌گیری: ادغام و ادامه محصول را می‌توان موفقیت انتقال فناوری دانست. رقم معامله، سود مستقل و بازده همه سهامداران اولیه عمومی نیست.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. خرید رسمی توسط Oracle
  2. محصول فعلی
  3. مستندات محصول، ژوئیه ۲۰۲۶
بازگشت به فهرست ↑

47 Lumo

صفحه 86 فایل اصلی

فعال؛ توسعه خدمات پیش‌بینی اختلال پرواز

شرکت منطبق thinklumo.com است. علاوه بر API پیش‌بینی پرواز در ۲۰۲۵، در آوریل ۲۰۲۶ MCP Server و در مه ۲۰۲۶ Lumo Concierge برای همراهی مسافر در اختلالات پرواز معرفی کرده است.

حد نتیجه‌گیری: این Lumo با شرکت قطار بریتانیا یا ابزار هوش مصنوعی Proton متفاوت است. عرضه محصول تازه روشن است؛ درآمد و سود عمومی مشخص نیست.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. معرفی API پرواز
  2. معرفی محصول در آوریل ۲۰۲۶
  3. معرفی Concierge در مه ۲۰۲۶
بازگشت به فهرست ↑

48 Travefy

صفحه 87 فایل اصلی

فعال؛ شواهد رشد نرم‌افزار B2B

پلتفرم از برنامه‌ریزی سفر به مجموعه ابزار آژانس و مشاور سفر شامل CRM، برنامه سفر، مدیریت کمیسیون و صورتحساب توسعه یافته است. در اوت ۲۰۲۶ چهارمین حضور پیاپی در Inc. 5000 را اعلام کرد و برنامه توسعه محصول ۲۰۲۶ منتشر شده است.

حد نتیجه‌گیری: رتبه رشد، صورت مالی یا اثبات سود خالص نیست. ارقام جامعه کاربران را نیز مشترکان پولی فرض نکرده‌ام؛ درآمد و سود دقیق عمومی در دسترس نیست.

قطعیت شواهد: زیاد برای فعالیت و رشد گزارش‌شده
  1. اعلام رشد و Inc. 5000 در اوت ۲۰۲۶
  2. برنامه محصول ۲۰۲۶
بازگشت به فهرست ↑

49 Unbabel

صفحه 88 فایل اصلی

فناوری خریداری‌شده؛ نتیجه مالی ناموفق برای بخشی از سرمایه‌گذاران

TransPerfect در ۲۲ اوت ۲۰۲۵ خرید Unbabel را اعلام کرد و فناوری ترجمه هوش مصنوعی آن را در راهکارهای خود قرار داد. گزارش‌های مالی پرتغال از فروش به مبلغ نسبتاً پایین و از دست‌رفتن کامل سرمایه برخی سرمایه‌گذاران خبر داده‌اند؛ در ژانویه ۲۰۲۶ نیز اعتراض یکی از سرمایه‌گذاران به معامله گزارش شد.

حد نتیجه‌گیری: نباید این خرید را خودکار «خروج موفق» نامید. ادامه فناوری و موفقیت سرمایه‌گذاری دو موضوع جدا هستند؛ دعوای حقوقی نیز به‌تنهایی اثبات تخلف نیست.

قطعیت شواهد: زیاد برای خرید؛ متوسط برای پیامد سرمایه‌گذاری
  1. اعلام رسمی خرید توسط TransPerfect
  2. گزارش پیامد مالی فروش، سپتامبر ۲۰۲۵
  3. اعتراض سرمایه‌گذار، ژانویه ۲۰۲۶
بازگشت به فهرست ↑

50 OwlTing

صفحه 89 فایل اصلی

فعال و بورسی؛ هنوز زیان‌ده

OwlTing اکنون برند عملیاتی OBOOK Holdings با نماد OWLS است و تمرکز آن به زیرساخت پرداخت و OwlPay گسترش یافته است. نتایج نیمه اول ۲۰۲۶: درآمد ۳٫۸۷ میلیون دلار، رشد ۰٫۸٪ و زیان خالص ۱۸٫۸۲ میلیون دلار. درآمد نرم‌افزار هتلداری ۰٫۸۰ و پلتفرم هتلداری ۰٫۷۴ میلیون دلار گزارش شد. اطلاعیه اول سپتامبر از رشد حجم پرداخت اوت خبر می‌دهد.

حد نتیجه‌گیری: افزایش زیان تا حدی از جبران خدمات سهامی و هزینه مالی بوده است. ورود به بورس و رشد حجم پرداخت، سودآوری نیست؛ حجم پرداخت درآمد شرکت نیست.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. نتایج رسمی نیمه اول ۲۰۲۶، اوت ۲۰۲۶
  2. به‌روزرسانی عملیاتی سپتامبر ۲۰۲۶
بازگشت به فهرست ↑

51 PayinTech

صفحه 90 فایل اصلی

واگذاری نجات‌بخش پس از بحران مالی

استارتاپ پرداخت بدون پول نقد و دستبند متصل، پس از چند ماه بازسازی قضایی در مارس ۲۰۲۱ توسط Merim خریداری شد. گزارش تخصصی زمان معامله، آسیب ناشی از افت فعالیت رویدادها و گردشگری را توضیح می‌دهد؛ مشاور معامله نیز واگذاری را تأیید می‌کند. شخصیت حقوقی قدیمی با شماره 794969634 نیز در ۲۰ فوریه ۲۰۲۵ از ثبت حذف شده است.

حد نتیجه‌گیری: این مورد خرید در شرایط بحران است، نه شاهد کافی خروج پرسود. عملکرد مستقل محصول در ۲۰۲۶ و سود سهامداران اولیه مشخص نیست.

قطعیت شواهد: زیاد برای معامله و بحران
  1. گزارش بازسازی قضایی و واگذاری، مارس ۲۰۲۱
  2. تأیید معامله توسط مشاور
  3. وضعیت ثبتی شرکت قدیمی
بازگشت به فهرست ↑

52 Emagispace

صفحه 91 فایل اصلی

حضور محصول تجاری؛ موفقیت مالی تأیید نشده

شرکت آمریکایی دیوار و فضای ماژولار همچنان کاتالوگ Emagiblock، کاربردهای تجاری و مسیر درخواست خدمات را در سایت خود دارد. این نمونه زیرساخت فیزیکی فضا و رویداد است و صرفاً یک پلتفرم گردشگری نیست.

حد نتیجه‌گیری: تازگی همه نمونه‌کارها قابل احراز نیست و وب‌سایت به‌تنهایی اثبات فروش جاری بالا نیست. شرکت را با Imagispaceهای هم‌نام اشتباه نگرفته‌ام.

قطعیت شواهد: متوسط
  1. محصول و خدمات رسمی
  2. کاتالوگ Emagiblock
بازگشت به فهرست ↑

53 Liven

صفحه 92 فایل اصلی

فعال؛ گسترش به زیرساخت رستوران و مهمان‌نوازی

شرکت استرالیایی از پرداخت و وفاداری مشتری به مجموعه فناوری رستوران و مهمان‌نوازی گسترش یافته است. صفحات رسمی Liven و Abacus از خدمات پرداخت، عملیات و ارتباط با مشتری و استفاده هزاران کسب‌وکار در استرالیا نام می‌برند؛ صفحه Abacus بیش از ۵۰۰۰ کسب‌وکار را ذکر می‌کند.

حد نتیجه‌گیری: این آمار خوداظهاری است و لزوماً تعداد مشتریان پولی یکتا نیست. حجم تراکنش با درآمد خالص فرق دارد؛ سود حسابرسی‌شده عمومی یافت نشد. این نمونه با شرکت املاک استونی یا اپ سلامت هم‌نام متفاوت است.

قطعیت شواهد: متوسط تا زیاد
  1. وب‌سایت فعلی Liven
  2. توضیح مدل جاری
  3. ارتباط Abacus و Liven و مقیاس اعلامی
بازگشت به فهرست ↑

54 AudioPlayce

صفحه 93 فایل اصلی

نامشخص؛ مدرک تداوم فعلی یافت نشد

نمونه منطبق، پروژه ایتالیایی محتوای صوتی مکان‌محور است. خبرهای معرفی و مسابقه استارتاپی و صفحه اجتماعی پیدا شد، ولی محصول جاری، مشتری یا گزارش شرکتی تازه قابل اتکا احراز نشد.

حد نتیجه‌گیری: قدیمی‌بودن آثار وب دلیل کافی برای اعلام ورشکستگی نیست. نتیجه فعلی را نمی‌توان موفق یا قطعاً شکست‌خورده دانست.

قطعیت شواهد: کم
  1. معرفی استارتاپ ایتالیایی
  2. صفحه AudioPlayce
بازگشت به فهرست ↑

55 Zomato

صفحه 94 فایل اصلی

موفق؛ برند در گروه بورسی Eternal

نام شرکت مادر به Eternal تغییر کرده، اما Zomato همچنان برند غذا و تحویل سفارش است. برای سه‌ماهه اول سال مالی ۲۰۲۷، یعنی آوریل تا ژوئن ۲۰۲۶، گروه درآمد ۲۰٬۲۱۱ کرور روپیه و سود خالص ۹۲ کرور روپیه گزارش کرد. کسب‌وکارهای Blinkit، Hyperpure و District نیز در گروه قرار دارند.

حد نتیجه‌گیری: هر کرور برابر ۱۰ میلیون روپیه است: ارقام معادل ۲۰۲٫۱۱ میلیارد و ۹۲۰ میلیون روپیه‌اند. این‌ها ارقام کل Eternal هستند؛ رشد درآمد تحت تأثیر مدل ثبت فروش Blinkit نیز هست و نباید همه آن را رشد Zomato یا تقاضا دانست.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. گزارش نتایج در ژوئیه ۲۰۲۶
  2. تفکیک و زمینه نتایج
بازگشت به فهرست ↑

56 TravelFlan

صفحه 95 فایل اصلی

تغییر نام به FREED Group؛ وضعیت کنونی روشن نیست

رابطه TravelFlan با FREED Group از اطلاعیه Travelport در ۲۰۲۱ قابل ردیابی است. FREED در ۲۰۲۳ Connexus Travel را خرید. بااین‌حال، دامنه freed.group اکنون به بازار دامنه هدایت می‌شود؛ صفحه یک سرمایه‌گذار نیز واژه Liquidation را کنار سرمایه‌گذاری freeD آورده، در حالی که فهرست HKSTP هنوز شرکت را معرفی می‌کند.

حد نتیجه‌گیری: شواهد متعارض‌اند. بدون سند حقوقی نمی‌توان برچسب صندوق سرمایه‌گذاری را حکم تصفیه خود شرکت گرفت. موفقیت تاریخی، ادامه موفق در ۲۰۲۶ را ثابت نمی‌کند.

قطعیت شواهد: کم تا متوسط
  1. انطباق TravelFlan با FREED، منبع Travelport
  2. خرید Connexus در ۲۰۲۳
  3. فهرست سرمایه‌گذار
  4. فهرست شرکت در HKSTP
بازگشت به فهرست ↑

57 Stimson Center

صفحه 96 فایل اصلی

فعال؛ اندیشکده غیرانتفاعی، نه استارتاپ تجاری

این نهاد پژوهشی آمریکایی همچنان در ۲۰۲۶ گزارش، برنامه و تحلیل سیاست خارجی، امنیت و محیط‌زیست منتشر می‌کند. فایل اصلی نیز غیرانتفاعی‌بودن آن را بیان کرده است.

حد نتیجه‌گیری: برای آن باید اثر پژوهشی، برنامه‌ها و پایداری منابع مالی را سنجید. پرسش سود یا بازده سرمایه‌گذار استارتاپی بر این نمونه قابل اعمال نیست.

قطعیت شواهد: زیاد
  1. فعالیت پژوهشی در ۲۰۲۶
  2. گزارش ریسک‌های جهانی ۲۰۲۶
بازگشت به فهرست ↑
مقاله تحلیلی و پیوست اسنادی · تاریخ برش اطلاعات: ۶ سپتامبر ۲۰۲۶ · داده‌های تاریخی و نتیجه‌گیری مدیریتی با سطح قطعیت متفاوت ارائه شده‌اند.
برچسب ها:

سامانه رزرو آنلاین غرفه

رزرو آنلاین تنیس

مقالات مرتبط با سایت رزرو آنلاین آرایشگاه

رزرو آنلاین خدمات گردشگری

طراحی سایت نوبت دهی مراکز مشاوره

طراحی سایت شهر هوشمند

طراحی سایت رزرو آنلاین تالار

طراحی سایت رزرو آنلاین وکیل

طراحی سایت نوبت دهی مطب پزشک

طراحی سایت رزرو بلیط

سایت فروش آنلاین دوره های آموزشی

طراحی سایت رزرو هتل

طراحی سایت رزرو میز در رستوران وکافی شاپ

طراحی سایت رزرو بلیط سینما

سامانه اجاره سالن های ورزشی

طراحی سایت رزرو بلیط کنسرت

طراحی سایت رزرو بلیط ورزشگاه

طراحی سایت رزرو بلیط استخر

طراحی سایت بلیط استخر

سایت رزرو بلیط کنسرت

طراحی سایت رزرواسیون

طراحی سایت رزرو میز در رستوران

سایت اجاره سالن ورزشی

طراحی سایت هتل

طراحی سایت فروش دوره های آموزشی

طراحی سایت نوبت دهی آنلاین دفتر وکالت

طراحی سایت نوبت دهی آنلاین

شهر هوشمند

طراحی سایت رزرو آنلاین سالن پذیرایی

طراحی سامانه رزرو غرفه

طراحی سایت نوبت دهی مرکز مشاوره

طراحی سایت گردشگری

طراحی سایت آرایشگاه

رزرو آنلاین پدل

رزرو آنلاین غرفه نمایشگاه

طراحی سایت رزرو آنلاین مراکز مشاوره

طراحی سایت ویژه شهرداری ها

طراحی سایت رزرو آنلاین نوبت مشاوره حقوقی

طراحی سایت رزرو نوبت در بیمارستان

طراحی سایت رزرو

رزرو میز در کافی شاپ

طراحی سایت اجاره سالن ورزشی

سایت استخر

طراحی سامانه رزرو بلیط کنسرت

طراحی سایت بلیط کنسرت

طراحی سایت استخر

طراحی سامانه اجاره سالن ورزشی

طراحی سایت رزرواسیون

طراحی سایت رزرو خدمات شهرداری

طراحی سایت دفتر حقوقی و وکالت

سامانه مدیریت نمایشگاه

سامانه رزرو غرفه بازار

هوشمند سازی شهر

طراحی سایت رزرو آنلاین

مقالات مرتبط با طراحی سایت سالن ورزشی

طراحی سایت کنسرت

طراحی سایت سالن ورزشی

سامانه رزرو غرفه بازارچه

رزرو غرفه بازار روز

سامانه واگذاری غرفه

مدیریت آنلاین غرفه‌ها

طراحی سایت رزرو غرفه

نرم‌افزار رزرو غرفه

جانمایی آنلاین غرفه

نقشه آنلاین غرفه‌های نمایشگاه

مدیریت غرفه‌داران

ثبت‌نام غرفه‌داران

رداخت آنلاین رزرو غرفه

0
0
 
0
لینک کوتاه: